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[太华索道]太华索道公司召开2020年度第三季度经营工作会议

来源:太华索道

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发布时间:2020.07.12

太华索道公司召开2020年度

第三季度经营工作会议

     7月11日下午,太华索道公司召开2020年度第三季度经营工作会议。按照疫情防控以及景区管委会有关要求,公司采取了分会场视频会议形式,分为机关部室主会场、一线部室分会场,两个会场人数均控制在20人左右,公司领导班子、班组级以上及机关各部室全体人员参加了会议。

会议首先由杨静副总宣读了关于二季度先进集体、先进个人的表彰决定。

    高峰总经理从九个方面就公司第二季度经营工作做了全面的回顾总结,指出了存在的问题和不足,围绕十四个方面就第三季度工作做了扎实细致的部署安排,重点突出、任务明确、责任到人、措施具体,为下阶段工作稳步推进实施夯实了基础。

    会上,靳勇董事长结合三季度及下半年重点工作,从以下八个方面做了具体部署和强调:一是推行季度工作制,各部室要充分认识季度工作制在突出重点任务,科学计划工作,任务分解落实,阶段总结回顾,细化绩效考核,查找问题短板等方面的优势和作用;二是市场营销方面,要充分研判近期客源市场及暑期旅游形势,开展走访调研,在客源引流、营销举措方面再下功夫;三是安全生产方面,要全面做好设备维护维保、极端天气应对、防汛防地质灾害、食品卫生、交通安全等各项安全工作,牢牢守住安全生命线;四是暑期旺季旅游接待服务,要从职工仪容仪表、文明用语、助人为乐、拾金不昧等方面不断提升优质文明服务,充分发挥党员服务岗作用,坚决杜绝投诉事件发生;五是加快推进综合服务中心项目建设;六是人力资源管理方面,要健全员工教育培训制度体系,完善员工岗位测评体系,优化公司组织架构设置及薪酬改革方案;七是党建群团方面,要做好暑期职工防暑降温相关工作,各后勤主管部室要做好暑期职工饮食健康,真正做到关心、关爱职工;八是针对三季度重点工作计划,各部室要明确责任、分解任务、加强协作,确保高效、高质量全面推进三季度十四项重点工作落到实处。

(一线分会场)

 

文字 | 赵丽洁

图片 | 张康、郝宁波

整理编辑 | 太华索道综合办公室