太华索道公司召开9月份经营分析会

9月17日，太华索道公司召开9月份经营分析会，全面梳理总结公司1至8月份整体经营状况，重点剖析暑期及8月份经营活动开展与目标完成情况，研判当前形势，查找问题不足，部署下一阶段重点任务，奋力推动公司经营业绩持续稳定向好。会议由总经理高艳主持，公司经营班子、各部室负责人参加会议。

财务部、市场营销部、质量管理部、滑道公司围绕公司财务管理运行、市场经营销售、服务质量运行等方面的工作，结合内部实际情况作了全面的经营分析；各分管领导针对汇报内容进行了针对性点评和补充，既肯定了阶段性成绩，也指出了改进方向，为下一步精准发力、压实责任提供了清晰指引。

总经理高艳结合下阶段经营工作，重点对“中秋+国庆”双节工作进行了三方面部署，要求各部室一是要全力以赴，精准备战双节；二是要严守底线，确保安全度节；三是要优化服务，提升品牌形象，强调全员要统一思想，凝聚共识；抓牢机遇，高效应对，切实提升公司重点时段运营保障能力。

董事长靳勇对公司1-8月份的整体经营工作，特别是暑期关键期的运营表现进行了全面复盘和深度剖析。他在肯定五个方面成绩的同时，着重指出了经营工作中存在的一些突出问题，要求各部室务必高度重视、深刻领会，制定切实有效的整改措施并结合全年工作实际，从六大方面对下阶段重点工作进行了安排部署，一是多措并举冲刺营收；二是创新思维联合营销；三是稳团促散淡季不淡；四是抓住时机迎接双节；五是主动沟通保证票源；六是安全生产常抓不懈，全力以赴为保障安全顺利度过双节，全面达成年度经营目标而努力奋斗。