太华索道公司召开三月份安全工作例会

3月4日，太华索道公司召开三月份安全工作例会，全面总结现阶段公司安全生产工作中存在的问题和不足，安排部署进入景区“旺季模式”后的各项安全工作。会议由副总经理、安全总监王志伟主持，公司经营班子、各部室负责人参加会议。

会议首先集中组织观看了安全教育视频《2月安全生产事故警示教育片》。索道设备部、经营服务部、华威滑道分别就索道、电梯、滑道2月份运行维保工作开展情况及3月份重点工作计划进行汇报。安全技术保卫部领学《渭南市安全生产委员会办公室渭南市防灾减灾救灾工作委员会办公室关于做好2025年度应急预案演练工作的通知》、《华山景区安全生产治本攻坚三年行动2025年度工作任务台账》，汇报2月份安全检查工作中发现的问题及整改情况。质量管理部针对2月份公司三级督导问题进行通报。

会议最后，总经理高艳讲话。高总要求：一是各部室要围绕与公司签订的安全目标责任书进行全面分解，制定出扎实细致的工作措施，有效推进安全工作逐项、逐月落实；二是围绕上级下发的各项安全管理制度，组织系统学习，逐条对照进行修改完善，杜绝安全管理制度“流于形式、浮于表面”；三是索道设备部要紧紧围绕总局下发的74号令相关内容，再次组织专题学习。要进一步抓实抓细工作落实，尽快拿出提升索道运维水平的具体方案。树立结果导向，以索道安全平稳运行的具体数据作为检验设备运维水平的主要依据；四是要求强化学习，抓安全制度学习、抓重点内容的学习分享、抓考试考核、抓工作检查，在实际工作中确保各项安全制度完全落实。进一步提升安全管理工作思维水平，将安全思维根植于公司全员，通过思维方式的改变促使工作方式的改变，从而形成安全效果的提升。